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生态农业公司节后抓紧争主动

发布:2019-02-13 08:20 来源:党群工作部 浏览: 作者:刘辉

    为贯彻落实好集团公司党委年度工作会议和四届五次职代会精神,生态农业公司节后就抓紧,积极推进全年要项工作,争取工作主动。

一是做好收心工作,增强紧迫感。迅速召开工作例会、复工会议,做好职工节后的收心工作。按照全年计划,做好任务分解和落实工作,做到“人员、时间、标准”一一明确,增强工作紧迫感。二是抓紧生产,争取主动。关注天气变化,强化现场管理,积极采取应对措施。推进大棚和养殖场地的土地整理、定值、消毒处理等精细化管理,加快麻黄鸡进场工作进度。三是加快项目审批,做到衔接有序。严格超市“六个统一”管理,坚持在质量监管、价格把控和渠道整合上要质量要效益。加快休闲农业项目审批,推动项目建设。四是坚持创新,实现销售破局。细排出全年销售计划并进行分解,做好保供和刷卡工作,推动新产品研发和电商运营工作,拓展销售渠道。加强商品质量、服务质量和售后服务管控,提高产品质量和服务质量。五是细排工程节点,夯实基础。细排工程项目节点,推动河溜核心区和二道河分场等工程建设。六是突出作风建设重点,推动依制管理。以公司质量创新年为契机,坚持依制管理,继续推行限时办结制度,深化“五反”工作,做好遗留问题后续的清理、复垦等工作。作风督查重点放在产品质量和服务质量上。(刘辉)